天下武功，唯快不破
人活着的意义，就是坚持做自己认为有意义的事情，一直到生命的尽头。所以你认为什么事情对你来说有意义。我认为有意义的事情的是，持续扩大我对事物的理解。人作为一个生命的载体，很容易受到所处环境的影响，促使对已认定的认知的不确信。除了大环境体制问题不能改变，其他环境问题都可以用资本去转化解决，所以沉淀资本变
管理出效益，管理的关键是管理员工，管好员工才会出更高的效益。管理者未必是全才通才，但有一种才能却是不可或缺的，那就是管人御人之术。
有人经常咨询：为什么同事中越狡猾的人越容易升职？为什么我很勤快很老实却得不到提职？ 这是一个老生常谈、永远无解的“矛盾题”。行走职场，用人权掌握在用人者手里，用人标准藏在用人者心里。 员工（干部）既不能用员工（干部）思维来评价领导者的用人观念，也不能仅仅揣摩现任领导的用人好恶，一定要坚持遵循职场升职
在职场中我们经常会遇到这种情况， 忙的人忙死，闲的人闲死。所谓能者多劳， 那些平常积极性高的人会慢慢地觉得自己的 工作量也越来越大。按照正常人的思维完全 很好解释这个情况，既然你能力强， 这项工作只能你能完成，所以必须得安排到你手上； 积极性高你会在领导那边存在感强，
在前面的文章讲到，晋升，是需要持续出色的业绩作为支撑。 升职加薪这条路，走起来并不那么容易，这意味着你比你的同事要付出更多努力，但未必能马上见到效果。 在职业发展的道路上，我们常会犯一种错误，叫“只要….就”的“
可逆决策vs.不可逆决策 通常情况下，我们认为尽可能多地收集信息有助于我们做出最佳决策。有时这是对的；有时这反而会拖累我们的进度；在另一些情况下，这甚至会加剧行事的风险。 因此，
