在职场中我们经常会遇到这种情况，
忙的人忙死，闲的人闲死。所谓能者多劳，
那些平常积极性高的人会慢慢地觉得自己的
工作量也越来越大。按照正常人的思维完全
很好解释这个情况，既然你能力强，
这项工作只能你能完成，所以必须得安排到你手上；
积极性高你会在领导那边存在感强，
所以他也只能安排给你。但是我们从来不会计较
自己做的太多，只是有时被安排些无关紧要的活
对自己一点帮助都没有，所以你得先做好这三点！
1.做好本职工作
领导有时安排给你工作，一方面是可能心里
只有你这么一个人选，另一方面就是
他不清楚你手中到底有多少活没做。
也就是说你得有个大致的专职工作，
不要做块砖让别人随意的搬。
小九是公司的文案编辑，然后前些日子
他们另一个团队在做线下产品销售会，
领导就安排小九去帮忙做线下任务。
但是实质上来说这就不是小九的工作，
于是小九就简单的和领导说了一下自己手里几项板块
还没弄完，最后领导把这些杂七杂八的事情交给了别人。
领导有时确实就会安排给你这些原不是你的工作，
那你接受任务的时候确定好完成的时间，
然后说出自己手里的工作让他知道他这样会耽误你。
2.适当学会远离和拒绝
有些人天生乐观派，比方说我，
哪怕手上任务再多我也不擅长去愁眉苦脸的，
可能按照我一天的规划，我完成了某一项任务
可以去茶水间喝杯咖啡，然后确保我接下来精力
饱满一些。结果我这样的行为就吃亏了，
其他人都在埋头苦干，但是只有我看起来是舒适的，
领导可能觉得我在闲的都喝咖啡了，
所以有事没事的就会把我叫到办公室，
要么开个小会要么就安排给我些小事。
后来我自己揣测到了之后，领导一般安排工作的时候
我就有眼力价的往后退，再也不冲锋陷阵了。
我自己知道我手中很忙但是我忙的有条不紊，
结果在领导那边就觉得我和那些低头忙碌的人
相比还是太闲了，这些事真的没办法解释，
只能自己去学会拒绝，把自己的工作摆给他看。
3.团队协作讲究用人
很多职场大牛他们会注重培养一些帮手，
自己有更重要的任务去做，所以一般一些
需要技术含量低的活肯定不用再自己去亲力亲为。
公司里面新人那么多，你完全可以带一个起来，
哪怕将来让他取代你的位置，你也能离开这个岗位
往上被提拔了。当然你得把握住这个度，
别出现“教会徒弟饿死师傅”这样的情况。
而且在职场上也需要这样的关系在，老人带动新人。
如果你自己掌握了核心技术，一时间工作也离不开你，
那领导可能会一直压着你让你在这个岗位上
鞠躬尽瘁，所以你得培养个能用的新人。
越努力的人，领导越会觉得“能者多劳”，
当然这不是一件坏事，慢慢坚持着你总会有出头之日。
不过如果只是因为积极性高，领导安排给你的
只是旁人都能做的小活，那你就别傻傻地去多劳了，
积极性高应该给领导看到的是能力与担当，不是勤快与廉价。
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