• 2024-03-15
  置顶 商业化认知，你的唯一路径 人活着的意义，就是坚持做自己认为有意义的事情，一直到生命的尽头。所以你认为什么事情对你来说有意义。我认为有意义的事情的是，持续扩大我对事物的理解。人作为一个生命的载体，很容易受到所处环境的影响，促使对已认定的认知的不确信。除了大环境体制问题不能改变，其他环境问题都可以用资本去转化解决，所以沉淀资本变

  • 2024-03-15
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  • 企业管理
  • 心得
• 2019-12-15
  不懂驭人术，谁会肝脑涂地为你卖命！学会这9招，轻松当领导 管理出效益，管理的关键是管理员工，管好员工才会出更高的效益。管理者未必是全才通才，但有一种才能却是不可或缺的，那就是管人御人之术。

  • 2019-12-15
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  • 企业管理
• 2019-12-15
  为什么领导不提拔又勤快又老实的人？这四点说到点子上了 有人经常咨询：为什么同事中越狡猾的人越容易升职？为什么我很勤快很老实却得不到提职？ 这是一个老生常谈、永远无解的“矛盾题”。行走职场，用人权掌握在用人者手里，用人标准藏在用人者心里。 员工（干部）既不能用员工（干部）思维来评价领导者的用人观念，也不能仅仅揣摩现任领导的用人好恶，一定要坚持遵循职场升职

  • 2019-12-15
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  • 企业管理
• 2019-12-15
  你越努力，领导给你的任务却越多？记不住这3点，你连苦劳都没有 在职场中我们经常会遇到这种情况， 忙的人忙死，闲的人闲死。所谓能者多劳， 那些平常积极性高的人会慢慢地觉得自己的 工作量也越来越大。按照正常人的思维完全 很好解释这个情况，既然你能力强， 这项工作只能你能完成，所以必须得安排到你手上； 积极性高你会在领导那边存在感强，

  • 2019-12-15
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• 2019-12-15
  职场中的“隐形晋升 ”者：不承担领导的压力，却比领导工资更高 在前面的文章讲到，晋升，是需要持续出色的业绩作为支撑。 升职加薪这条路，走起来并不那么容易，这意味着你比你的同事要付出更多努力，但未必能马上见到效果。 在职业发展的道路上，我们常会犯一种错误，叫“只要….就”的“

  • 2019-12-15
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• 2019-12-15
  贝索斯的决策方法论：当决策可逆时，当机立断 可逆决策vs.不可逆决策 通常情况下，我们认为尽可能多地收集信息有助于我们做出最佳决策。有时这是对的；有时这反而会拖累我们的进度；在另一些情况下，这甚至会加剧行事的风险。 因此，

  • 2019-12-15
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• 2019-12-14
  犹太人赚钱的思路是多么可怕，当你穷得熬不下去，学习他们的思维 犹太人身上有7个显著的特征，也是犹太人赚钱的七大法则，而这些法则正是他们成功的前提，只要我们努力地执行每一条法则，那么任何一个人都能够实现自己的理想。 法则一：热衷于生意——只有喜欢才会变得擅长 犹太人对待生意的惊人气魄和执着信念，有一天一实业家突然问作者这样一个问题：“你知道经商的精髓究竟是什么吗

  • 2019-12-14
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• 2019-12-14
  职场如片场，好的管理者应当做个"好导演" 领导，是搭建舞台的，而非上台表演的。好的领导者，应该像个导演或乐队指挥，而不是男（女）一号、首席小提琴。 近日，综艺节目《演员请就位》播出，引发了很多关于导演和演员的讨论。其实，职场和片场有很多相似之处。 什么叫导演？定义大概是这样的： 导演，是制作影视作品的组织者和领导者。他的任务是：组织剧组所有

  • 2019-12-14
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• 2019-12-08
  江小白5年从0干到10亿销量，离不开这四大营销策略 江小白的一个表达瓶燃爆了整个营销领域，也使得江小白从一个名不见经传的小品牌，一下跃变为一个红遍全国的酒类黑马，更是俘获并牢牢抓住了80后、90后年轻人的心。

  • 2019-12-08
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• 2019-12-08
  毁掉一个人的最好办法：让他对低级快乐成瘾！ 我们现在生活中充满了各种短视频/娱乐节目/游戏，让大家沉浸在各种浅层的刺激里，这些浅层的刺激让我们“上瘾”，一个个碎片化的满足。

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